10月1日に毎月恒例の可能な限り全員での全体朝礼を行いました。
山梨ユニフォームのルールでは社長は1,15日のみ社員に話が出来ます。
(話好きの社長が朝礼で長々話すと朝から社員のモティベーションが下がるから)
良い話も、こそっぱい話も含め会社現状を社員に伝えます。
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これから繁忙期が始まります。
経営指針書をもう一度振り返って
全員が同じ方向を向いて頑張っていけるように、
また、コロナ禍ですがピンチをチャンスに変えていこうと
社員に話をしました。
10月1日に毎月恒例の可能な限り全員での全体朝礼を行いました。
山梨ユニフォームのルールでは社長は1,15日のみ社員に話が出来ます。
(話好きの社長が朝礼で長々話すと朝から社員のモティベーションが下がるから)
良い話も、こそっぱい話も含め会社現状を社員に伝えます。
これから繁忙期が始まります。
経営指針書をもう一度振り返って
全員が同じ方向を向いて頑張っていけるように、
また、コロナ禍ですがピンチをチャンスに変えていこうと
社員に話をしました。